リテンションマネジメントとは？活用法は？
リテンションマネジメントとは、社員の離職を防ぎ、人材が長く働き続け、組織の中で力を発揮できる状態をつくるための取り組みです。 リテンションマネジメントでは、キャリア支援、評価・報酬、職場環境、コミュニケーションなどを総合…
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リテンションマネジメントとは、社員の離職を防ぎ、人材が長く働き続け、組織の中で力を発揮できる状態をつくるための取り組みです。 リテンションマネジメントでは、キャリア支援、評価・報酬、職場環境、コミュニケーションなどを総合…
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リバースメンターとは、若手社員が管理職やベテラン社員に対して、デジタル活用や新しい価値観、現場感覚などを伝える人材育成の仕組みです。 従来のメンター制度とは逆に、経験の浅い若手が「教える側」になる点に大きな意味があります…
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どうにでもなれ効果とは、一度の失敗をきっかけに「もう全部だめだ」と考え、その後の行動まで投げやりになってしまう心理を表す言葉です。 たとえば、ダイエット中に予定外のものを食べたことで、「もう台無しだ」とやけになり、その後…
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役割葛藤とは、職場や家庭などで求められる複数の役割や期待がぶつかり、板挟みになってしまう状態を指します。たとえば、上司からは成果を求められ、部下からは負担軽減を求められる中間管理職や、仕事と育児・介護の両立に悩む人などは…
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隠れ疲労とは、体や心に疲れがたまっているのに、自分では「まだ大丈夫」と感じてしまう状態です。仕事の達成感や責任感、忙しさによって疲労感が一時的に隠れ、気づかないうちに集中力の低下やミス、イライラ、睡眠の質の悪化につながる…
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心のブレーキとは、「やった方がいい」と分かっているのに行動に移せなかったり、挑戦したい気持ちがあるのに不安が先に立ったりする心の反応です。 失敗への恐怖や完璧主義、過去の経験による思い込みが背景にあることもあります。 職…
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気分が落ち込むことは、誰にでも起こり得ます。 一時的な気分の落ち込みであれば、日常的なストレスによるものが多いですが、気分が落ち込む状態が2週間以上続く、日常生活に支障をきたすといった場合には、少し注意が必要です。 この…
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インポスター症候群とは、成果を出しているにもかかわらず、自分の実力を信じられず「たまたま評価されただけ」「いつか化けの皮がはがれる」などと感じてしまう心理状態です。 こうした感覚が強い状態で続くと、必要以上に準備に時間を…
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入社後ギャップとは、入社前に抱いていた仕事内容や職場環境への期待と、実際に働き始めてから感じる現実とのズレが起こる状態です。 放置すると生産性の低下やメンタル不調、早期離職につながることがありますので、採用時の情報提供や…
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職場の人間関係に悩む人は少なくありません。上司の高圧的な言い方、同僚からの頼まれごと、悪口や派閥、飲み会やランチの距離感など、仕事そのもの以外で疲れてしまう場面は意外と多いものです。 人間関係の問題は「相性が悪い」で片づ…
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