プレイングマネージャーとは？人事が知るべき課題
プレイングマネージャーとは、自らも現場の担当者として業務を行いながら、チームの目標管理や部下の育成、業務調整などのマネジメントも担う管理職です。 この記事では、プレイングマネージャーの役割や広がった背景、課題、企業側がプ…
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ミスが増える背景には、単なる注意不足だけでなく、ストレスや疲労、睡眠不足、仕事量の増加、情報や作業手順の整理不足など、さまざまな要因が関係します。 この記事では、ミスが増えたときに考えたい原因、仕事の進め方の見直し方、ミ…
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ステレオタイプとは、性別や年齢、学歴、職業などをもとに、ある集団に対して「きっとこうだ」と捉える見方のことです。 「若手だからまだ任せられない」「管理職は男性の方が向いている」「有名企業の出身なら仕事もできるはず」など、…
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付き合い残業とは、自分の仕事は終わっているのに、「上司がまだ帰らない」「周囲が残っているから自分だけ帰りづらい」といった理由で、職場に残ることを指す俗称です。 このような付き合い残業は、単なる職場の慣習で済まされるような…
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ABWとは、仕事の内容に合わせて働く場所を選ぶワークスタイルです。 集中したいときは静かな席、打ち合わせならミーティングスペース、オンライン会議なら個室ブースなど、そのときの仕事に合った場所を使い分けます。 この記事では…
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ハラスメントハラスメントとは、上司から業務上必要な注意や指導を受けた際に、それをすぐ「パワハラだ」「不当な扱いだ」と主張する行為などを指す俗称です。たとえば、ミスの修正を求められた、期限を守るよう注意された、担当業務の進…
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心理的ディタッチメントとは、仕事が終わった後に、仕事について考え続けず、心理的に仕事から離れることです。 退勤していても、会議でのやり取りを何度も思い返したり、翌日の仕事やメール・チャットが気になったりしている状態では、…
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マイクロブレイクとは、昼休みとは別に仕事の合間にとる、数分から10分程度の短い休憩のことです。 近年、こうした短い休憩が疲労を和らげ、仕事中の集中力や活力を保つうえで効果的であることが研究で示されています。ノースカロライ…
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人材定着とは、社員が入社後も継続して働き、職場で安定して力を発揮している状態を指します。企業には、社員が長く働けるよう、職場環境や人間関係、待遇、成長支援などを整えていくことが求められます。 採用難が続く中、せっかく採用…
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エイジハラスメントとは、年齢を理由に相手を決めつけたり、能力や役割を一方的に判断したりする言動のことです。「若いから分からない」「もう年だから無理」「その年でまだできないの？」といった年齢いじりは、軽いコミュニケーション…
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